“Las fronteras profesionales del periodismo”. Calidad informativa, cambios tecnológicos y condiciones laborales.

FOPEA (Foro de Periodismo Argentino, www.fopea.org) realizará su VI Congreso Nacional e Internacional. Se llevará a cabo del 3 al 5 de noviembre en la sede de la Universidad de Palermo en Buenos Aires, con disertantes nacionales e internacionales.

Por los cambios sociales, políticos y tecnológicos, la profesión periodística se está redefiniendo drásticamente. Esto implica nuevas fronteras para explorar. Los periodistas necesitan tener nuevas capacidades técnicas. Los desafíos éticos son también novedosos. Las condiciones laborales son reestructuradas dramáticamente.

La propia definición de lo que es periodismo está en discusión. Hoy el cambio profundo está haciendo borrosas las fronteras que definen la calidad periodística. El objetivo del Congreso Nacional e Internacional 2011 de FOPEA es intentar aclarar y ordenar nuestra visión del periodismo, basados en sus valores permanentes.

El tema central de este año será “Las fronteras profesionales del periodismo”, y será abordado en conferencias y paneles de debate por destacados periodistas, especialistas en comunicación y docentes de nuestro país y el extranjero. Contará con conferencias magistrales, tres o cuatro talleres de trabajo y mesas de debate, que analizarán los ejes centrales: calidad informativa, cambios tecnológicos y condiciones laborales.

Entre los conferencistas extranjeros confirmados figuran: Rosental Alves, director del Knight Center de la Universidad de Texas (Estados Unidos), María Teresa Ronderos, editora de Semana.com (Colombia), Patrick Butler, vicepresidente del International Center for Journalism (ICFJ, Estados Unidos), Elsa González, presidenta de la Federación de Asociaciones de Prensa de España (FAPE) y Jesse Eisenger, periodista de Propublica, reciente ganador del Premio Pulitzer.

Por otro lado, reconocidos periodistas argentinos de todo el país ya comprometieron su participación en las sesiones de debate sobre las fronteras profesionales, éticas y tecnológicas. El programa definitivo será anunciado en breve.

Inscripciones

Para participar hay que completar el formulario de inscripción que figura en el siguiente link:
http://congresofopea.blogspot.com/p/blog-page.html

Aranceles: Socios de Fopea 110 pesos, No socios 160 pesos y estudiantes 120 pesos.
El arancel permite el acceso a todas las actividades, incluyendo talleres de capacitación, copia del programa, certificado de participación y coffe-breaks.

TWITTER: Para aquellos que quieran seguir la información del Congreso vía Twitter, la dirección es @FopeaCongre2011 y también desde la cuenta oficial @Fopea

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Las relaciones publicas no suplen la publicidad, la complementan.

Por Jaime Avila – RdM

En el mismo soporte de información en el que Pedro J. Ramírez asegura “vamos a tener que hacer sacrificios para llegar vivos a la nueva edad de oro del periodismo”, Eva Sánchez, socia directora de A Toile afirma: “Este vocablo nos define completamente pues somos una boutique, que al igual que un sastre, trabaja a medida de las necesidades de la marca con un objetivo muy claro: aumentar su notoriedad, de manera más barata y eficaz que lo haría la publicidad; nuestro objetivo es ayudar a que la firma aumente sus ventas”.

Como recordarán en el año 2003, durante la “burbuja de las puntocom”, Edelman patrocinó a Al Ries en una gira de presentación de su libro; supongo que para que convenciera a los potenciales clientes de la agencia de que “la publicidad había muerto, ¡Vivan las relaciones públicas!”. Casi diez años después, el mensaje de Al Ries y su hija Laura, sigue haciendo mella en los medios de información y en la credibilidad de la publicidad como herramienta para hacer llegar un mensaje comercial al consumidor final.

Con semejantes credenciales, ya en su día, decidí no perder ni un minuto de mi tiempo con este libro, por lo que mi comentario se circunscribe a la campaña de comunicación que se orquestó, con la excusa de su lanzamiento, para vender las bondades de las relaciones públicas y por ende los servicios de Edelman.

Fundamentar la venta de las relaciones públicas en una campaña de desprestigio de la publicidad es una ESTUPIDEZ, primero por ser contraproducente para los intereses del que la promueve y, en segundo lugar, por ser un error básico de concepto, que denota un total desconocimiento de la materia sobre la que se intenta sentar cátedra.

No hay que ser un visionario para darse cuenta que, si algún día muere la publicidad, con ella morirán la mayoría de los medios de información independientes, la libertad de prensa, la libertad de expresión y, naturalmente, las relaciones públicas. Cualquier persona con dos dedos de frente debería darse cuenta de que atacar los intereses de nuestros principales socios en la “cadena de distribución” de la información, es matar la “gallina de los huevos de oro”. Pero, además, la gallina que están intentando matar estos señores no es suya, sino de la sociedad en su conjunto y representa un valor sobre el que se sustentan derechos fundamentales de las personas.

Por otro lado, esta afirmación es falsa, si bien es cierto que las relaciones públicas aportan credibilidad (la información que se ofrece viene “avalada” por el periodista) y ofrecen mucho contenido (dedicamos nuestro tiempo a leer los artículos de las revistas, periódicos, páginas web, …), las relaciones públicas no ofrecen frecuencia. No podemos decir lo que queramos, ni repetir el mismo mensaje todos los días en el mismo periódico, para eso está la publicidad que es muy efectiva.

Aunque existen innumerables factores que influyen en la necesidad de una mayor o menor frecuencia, en la mayoría de los casos, solo con relaciones públicas no se puede alcanzar el umbral mínimo necesario para que un mensaje sea eficaz. Por otro lado, por la claridad y evidencia del mensaje publicitario, a igualdad de OTS (opportunity to see), es decir oportunidades de que nuestro mensaje sea visto, la publicidad siempre ofrecerá mayor número de impactos que las relaciones públicas, ya que todo el mundo no va a leer la noticia o pie de foto en el que se hace referencia a nuestra marca.

La publicidad y el resto de técnicas de comunicación son fundamentales para lograr posicionar una marca y, para obtener altas frecuencias, sin duda, la publicidad es la que se muestra más efectiva. Dejar la construcción de una marca, única y exclusivamente a las relaciones públicas, es un error que se paga con un posicionamiento muy lento o inexistente. Presumir ante los medios de información con afirmaciones como que la compañía no necesita hacer publicidad …, es un error aún mucho mas grave que se paga, a medio plazo, con la lógica enemistad de los medios.

Jaime Avila
Director General
RdM – Recursos de Mercado
www.rdm.es
comunica@rdm.es

La consultora española 01 Consulting se integra en Grayling

Juntas, fortalecen su oferta en comunicación y relaciones institucionales

Grayling anuncia la integración en sus filas de la consultora española de comunicación 01 Consulting, fortaleciendo su presencia y su oferta en el mercado como compañía global de comunicación y relaciones institucionales. La consolidada y fiel cartera de clientes con que cuenta 01 Consulting y, muy especialmente, la dilatada experiencia profesional del equipo humano que forma la consultora, permiten a Grayling ganar peso en un área con gran potencial de crecimiento y posicionarse como consultora de referencia en este sector.

Con un recorrido de más de 16 años en el mercado y especializada en servicios integrales de comunicación, relaciones públicas y marketing, 01 Consulting ha mostrado una trayectoria de negocio ascendente mediante la oferta de sus servicios profesionales, principalmente para compañías de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones. La consultora fue fundada por Alex Etxebarría, incorporándose posteriormente a la empresa Natividad de Mateo como directora de cuentas. Tras la integración, ambos ejecutivos pasan a unirse al resto del equipo directivo de Grayling España, desde donde continuarán liderando el negocio.

Según explica Eduardo Fuentes, consejero delegado de Grayling España, “La impecable trayectoria de 01 Consulting, la magnífica reputación de sus profesionales y su probado liderazgo en áreas clave, junto con el alcance internacional de Grayling, convierten esta unión en un verdadero foco de valor añadido para nuestros clientes y contribuirán a un rápido crecimiento de nuestros servicios.  Unidos, tendremos mayor capacidad de aportar soluciones de consultoría y gestión de comunicación a las compañías que confían en nosotros. No podíamos haber encontrado mejor compañero de viaje”.

Por su parte, Alex Etxebarría, director general de 01 Consulting, afirma: “Estamos encantados de formar parte de Grayling y poder ofrecer a nuestros clientes las enormes ventajas de pertenecer a una de las principales consultoras independientes de comunicación, relaciones institucionales, relaciones con inversores y eventos del mundo. Este acuerdo nos permite, a la vez que mantenemos nuestra cultura y nuestras aspiraciones,  ofrecer una gran variedad de nuevas oportunidades a nuestros profesionales y clientes”.

Como resultado de la integración, Grayling España queda conformada por un equipo pluridisciplinar de 38 profesionales, repartido entre sus oficinas de Madrid, Barcelona y Sevilla. La integración de ambas compañías se prevé totalmente finalizada antes del cierre del presente año natural.

Para más información, por favor, contacte con:

España
Carmen Martos
Directora de Comunicación Corporativa
Tel. +34 91 522 10 08
carmen.martos@grayling.com

Reino Unido
Bridget Taylor
International Marketing Manager
Grayling
+44 207 932 1855

Sobre Grayling

Grayling es una de las principales redes internacionales de comunicación, especializada en consultoría de comunicación, relaciones institucionales, relaciones con inversores y eventos. Grayling tiene 70 oficinas en 40 países en toda Europa, EE.UU., Oriente Medio, África y Asia Pacífico.

www.grayling.com

Marcos Tamargo Retrata a todos los galardonados con el premio Príncipe de Asturias 2011

Fin de Semana

Las obras están realizadas bajo la técnica de la Luz Negra y se podrán ver en Oviedo del 17 de octubre al 24 de noviembre. Las piezas forman parte del proyecto B-Art con el que el Ayuntamiento de Oviedo y el Hotel Barceló Oviedo Cervantes apuestan por el arte, coincidiendo con la entrega de los Premios Príncipe de Asturias.

El artista asturiano Marcos Tamargo no deja de sorprender, y en esta ocasión lo hace con los retratos de los galardonados con los Premios Príncipe de Asturias 2011. No sólo sorprende con la temática, sino también con la técnica empleada; la de la Luz Negra.

Se trata de una forma de pintar con la que muy pocos artistas se han atrevido en todo el mundo, dada su complejidad. Mediante la técnica de la Luz Negra, el artista pinta  “a ciegas”  y una vez finalizado el cuadro cuando recibe luz blanca apenas se puede adivinar o ver lo que en el se recoge, pero cuando se le aplica luz negra el lienzo muestra el motivo de la obra.

La Luz Negra inmiscuye a quien ve una obra de arte realizada bajo esta técnica en un mundo “mágico”; ya que como si de magia se tratase, se pasa de ver un lienzo totalmente en blanco a ver el motivo que recoge cuando se cambia la luz que se le aplica.

Es realmente impresionante comprobar cómo la realidad a veces no es lo que parece, y poder preguntarnos, si ¿es real la realidad?. La técnica de la Luz Negra, es a día de hoy la única que permite poder afirmar que: lo que se ve, no es lo que parece.

Bajo el título “Más allá de la luz”, los retratos que Tamargo ha hecho de los galardonados con los Premios Príncipe de Asturias 2011 se podrán ver del 17 al 20 de octubre en el Auditorio Príncipe Felipe de Oviedo y del 21 de octubre al 24 de noviembre en el Hotel Barceló Oviedo Cervantes. Además, la muestra incluye un retrato de S.A.R. el Príncipe de Asturias.

Paralelamente a la exposición “Más allá de la luz”, Marcos Tamargo también expondrá del 22 de octubre al 2 de noviembre en una individual de la Sala de Arte Van Dyck de Gijón bajo el título “Realidad subyacente”. En esta muestra las obras que se podrán ver de Tamargo son abstracto-figurativas realizadas con técnica mixta.

En este momento el artista se encuentra en Nueva York, pero a su regreso ofrecerá una rueda de prensa que será el miércoles 19 de octubre a las 17:00 horas en el Hotel Barceló Oviedo Cervantes.

Contacto Prensa:
María Ronderos 661 231 558
Ángel Fernández 630 970 473

Análisis de un discurso que hizo historia

Por Daniel Colombo.

Para poder comprender varias de las herramientas esenciales de la oratoria, a continuación analizaremos el discurso de Steve Jobs en la Universidad de Stanford durante la apertura del curso 2005. Allí llamó a las cosas por su nombre. Léalo y observará por qué. Destacaremos algunos recursos que utilizó, como una forma de que vaya familiarizándose con las herramientas que pueden ayudarlo en su proceso de convertirse en un orador excepcional.

Steve Jobs se parecía a Da Vinci, y también a Martin Luther King, con muchos puntos de contacto en su forma de comunicar.

El discurso

“Tengo el honor de estar hoy aquí con ustedes en su comienzo en una de las mejores universidades del mundo. La verdad sea dicha, yo nunca me gradué. A decir verdad, esto es lo más cerca que jamás he estado de una graduación universitaria.

Hoy les quiero contar tres historias de mi vida. Nada especial. Sólo tres historias.

(Aquí Steve Jobs encuadra su presentación y hace una breve síntesis inicial)

La primera historia versa sobre “conectar los puntos”.

Dejé la universidad de Reed (Portland, Oregon) tras los seis primeros meses, pero después seguí vagando por allí otros 18 meses, más o menos, antes de dejarlo del todo.

Entonces, ¿Por qué lo dejé?

Comenzó antes de que yo naciera. Mi madre biológica era una estudiante joven y soltera, y decidió darme en adopción.

(Observe cómo toca las emociones del público con una anécdota)

Ella tenía muy claro que quienes me adoptaran tendrían que ser titulados universitarios, de modo que todo se preparó para que fuese adoptado al nacer por un abogado y su mujer. Solo que cuando yo nací decidieron en el último momento que lo que de verdad querían era una niña.
Así que mis padres, que estaban en lista de espera, recibieron una llamada a medianoche preguntando:

– “Tenemos un niño no esperado; ¿lo quieren?”

– “Por supuesto”, dijeron ellos. Mi madre biológica se enteró de que mi madre no tenía titulación universitaria, y que mi padre ni siquiera había terminado el bachillerato, así que se negó a firmar los documentos de adopción. Sólo cedió, meses más tarde, cuando mis padres prometieron que algún día yo iría a la  universidad. Y 17 años más tarde fui a la universidad.

Pero de una forma descuidada elegí una universidad que era casi tan cara como Stanford, y todos los ahorros de mis padres, de clase trabajadora, los estaba gastando en mi matrícula.

Después de seis meses, no le veía propósito alguno. No tenía idea de qué quería hacer con mi vida, y menos aún de cómo la universidad me iba a ayudar a averiguarlo.  Y me estaba gastando todos los ahorros que mis padres habían conseguido a lo largo de su vida.

Así que decidí dejarlo, y confiar en que las cosas saldrían bien. En su momento me dio miedo, pero en retrospectiva fue una de las mejores decisiones que nunca haya tomado.

(Habla de miedos humanos, se pone a la par de su público)

En el momento en que lo dejé, ya no fui más a las clases obligatorias que no me interesaban, y comencé a meterme en las que parecían interesantes. No era idílico.

No tenía dormitorio, así que dormía en el suelo de las habitaciones de mis amigos, devolvía botellas de Coca Cola por los 5 céntimos del envase para conseguir dinero para comer, y caminaba más de 10 kilómetros los domingos por la noche para comer bien una vez por semana en el templo de los Hare Krishna.

Me encantaba. Y  muchas cosas con las que me fui topando al seguir mi curiosidad e intuición resultaron no tener precio más adelante. Les daré un ejemplo:

En aquella época la Universidad de Reed ofrecía la que quizá fuese la mejor formación en caligrafía del país. En todas partes del campus, todos los pósteres, todas las etiquetas de todos los cajones, estaban bellamente caligrafiadas a mano. Como ya no estaba matriculado y no tenía clases obligatorias, decidí atender al curso de caligrafía para aprender cómo se hacía.

(Utiliza ejemplos, ligados directamente con su empresa y productos, donde el diseño y la tecnología son claves)

Aprendí cosas sobre el serif y tipografías sans serif, sobre los espacios variables entre letras, sobre qué hace realmente grande a una tipografía. Era sutilmente bello, histórica y artísticamente, de una forma que la ciencia no puede capturar, y lo encontré fascinante.

Nada de esto tenía ni la más mínima esperanza de aplicación práctica en mi vida. Pero diez años más tarde, cuando estábamos diseñando la primer computadora Macintosh, todo eso volvió a mí. Y diseñamos el Mac con eso en su esencia. Fue la primer computadora con tipografías bellas. Si nunca me hubiera dejado caer por aquél curso concreto en la universidad, el Mac jamás habría tenido múltiples tipografías, ni caracteres con espaciado proporcional. Y como Windows no hizo más que copiar el Mac, es probable que ninguna computadora personal los tuviera ahora.

(Va al punto. Directamente a lo que quiere transmitir. Menciona su marca y la conecta con experiencias creadas con su público)

Si nunca hubiera decidido dejarlo, no habría entrado en esa clase de caligrafía y las computadoras personales no tendrían la maravillosa tipografía que poseen.

Por supuesto, era imposible conectar los puntos mirando hacia el futuro cuando estaba en clase, pero fue muy, muy claro al mirar atrás diez años más tarde.

De nuevo: no puedes conectar los puntos hacia adelante, sólo puedes hacerlo hacia atrás. Así que tienes que confiar en que los puntos se conectarán alguna vez en el futuro. Tienes que confiar en algo, tu instinto, el destino, la vida, el karma, lo que sea.

Porque creer que los puntos se unirán te darán la confianza de confiar en tu corazón. Esta forma de actuar nunca me ha dejado tirado, y ha marcado la diferencia en mi vida.

(Resume la primera historia. Transmite atributos sobre cómo sus productos se distinguen del resto. Cierra este bloque con conceptos universales de filosofía de vida. Crea una imagen clara y realista en el público. Toca las emociones)

Mi segunda historia es sobre el amor y la pérdida.

Tuve suerte, supe pronto en mi vida qué era lo que más deseaba hacer.  Woz y yo creamos Apple en la cochera de mis padres cuando tenía 20 años. Trabajamos mucho, y en diez años Apple creció de ser sólo nosotros dos a ser  una compañía valorada en 2 mil millones de dólares y 4000 empleados. Hacía justo un año que habíamos lanzado nuestra mejor creación, el Macintosh, un año antes, y hacía poco que había cumplido los 30. Y me despidieron. ¿Cómo te pueden echar de la empresa que tú has creado?

Bueno, mientras Apple crecía contratamos a alguien que yo creía muy capacitado para llevar la compañía junto a mí, y durante el primer año, más o menos, las cosas fueron bien. Pero luego nuestra perspectiva del futuro comenzó a ser distinta, y finalmente nos apartamos completamente.

Cuando eso pasó, nuestra Junta Directiva se puso de su parte. Así que a los 30 estaba fuera. Y de una forma muy notoria. Lo que había sido el centro de toda mi vida adulta se había ido, y fue devastador. Realmente no supe qué hacer durante algunos meses. Sentía que había dejado de lado a la anterior generación de emprendedores, que había soltado el testigo en el momento en que me lo pasaban. Me reuní con David Packard (de HP) y Bob Noyce (Intel), e intenté disculparme por haberlo fastidiado tanto. Fue un fracaso muy notorio, e incluso pensé en huir del valle (Silicon Valley). Pero algo comenzó a abrirse paso en mí, aún amaba lo que hacía.

(Se muestra al mismo nivel que cualquier emprendedor. Revela algunos de sus tropiezos. Logra identificación mostrándose como un empresario común y corriente)

El resultado de los acontecimientos en Apple no había cambiado eso ni un ápice.  Había sido rechazado, pero aun estaba enamorado. Así que decidí comenzar de nuevo. No lo vi así entonces, pero resultó ser que el que me echaran de la empresa fue lo mejor que jamás me pudo haber pasado. Había cambiado el peso del éxito por la ligereza de ser de nuevo un principiante, menos seguro de las cosas. Me liberó para entrar en uno de los periodos más creativos de mi vida. Durante los siguientes cinco años, creé una empresa llamada NeXT, otra llamada Pixar, y me enamoré de  una mujer asombrosa que se convertiría después en mi esposa.

Pixar llegó a crear el primer largometraje animado por computadora, Toy Story, y es ahora el estudio de animación más exitoso del mundo. En un notable giro de los acontecimientos, Apple compró NeXT, y yo regresé a Apple, y la tecnología que desarrollamos en NeXT es el corazón del actual renacimiento de Apple. Y Laurene y yo tenemos una maravillosa familia.

Estoy bastante seguro de que nada de esto habría ocurrido sí no me  hubieran echado de Apple. Creo que fue una medicina horrible, pero supongo que el paciente la necesitaba. A veces, la vida te da en la cabeza con un ladrillo. No pierdas la fe.

Estoy convencido de que la única cosa que me mantuvo en marcha fue mi amor por lo que hacía. Tienes que encontrar qué es lo que amas. Y esto vale tanto para nuestro trabajo, como para nuestros amantes. El trabajo va a llenar gran parte de nuestra vida, y la  única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideres un trabajo genial. Y la única forma de tener un trabajo genial es amar lo que hagas. Si aún no lo has encontrado, sigue buscando. No te conformes. Como en todo lo que tiene que ver con el corazón, lo sabrás cuando lo hayas encontrado. Y como en todas las relaciones geniales, las cosas mejorarán y mejorarán según pasan los años. Así que sigue buscando hasta que lo encuentres. No te conformes.

(Cierra este mini-bloque con un llamado inspirador.  Invita a salir de la zona cómoda y animarse a emprender. El orador habla mirando a los ojos del público, y con el poder de sus ideas y sus palabras, toca su corazón)

Mi tercera historia es sobre la muerte.

Cuando tenía 17 años, leí una cita que decía algo como: “Sí vives cada día como si fuera el último, algún día tendrás razón.” Me marcó, y desde entonces, durante los últimos 33 años, cada mañana me he mirado en el espejo y me he preguntado: “Sí hoy fuese el último día de mi vida, ¿Querría hacer lo que voy a hacer hoy?” Y si la respuesta era “No” durante demasiados días seguidos, sabía que necesitaba cambiar algo.

Recordar que voy a morir pronto es la herramienta más importante que haya encontrado para ayudarme a tomar las grandes decisiones de mi vida. Porque prácticamente todo, las expectativas de los demás, el orgullo, el miedo al ridículo o al fracaso se desvanece frente a la muerte, dejando sólo lo que es verdaderamente importante.

Recordar que vas a morir es la mejor forma que conozco de evitar la trampa de pensar que tienes algo que perder. Ya estás desnudo. No hay razón para no seguir tu corazón.

Hace casi un año me diagnosticaron cáncer. Me hicieron un chequeo a las 7:30 de la mañana, y mostraba claramente un tumor en el páncreas. Ni siquiera sabía qué era el páncreas. Los médicos me dijeron que era prácticamente seguro un tipo de cáncer incurable, y que mi esperanza de vida sería de tres a seis meses. Mi médico me aconsejó que me fuese a casa y dejara zanjados mis asuntos, forma médica de decir: prepárate a morir. Significa intentar decirle a tus hijos en unos pocos meses lo que ibas a decirles en diez años. Significa asegurarte de que todo queda atado y bien atado, para que sea tan fácil como sea posible para tu familia. Significa decir adiós.

Viví todo un día con ese diagnóstico. Luego, a última hora de la tarde, me hicieron una biopsia, metiéndome un endoscopio por la garganta, a través del estómago y el duodeno, pincharon el páncreas con una aguja para obtener algunas células del tumor.

Yo estaba sedado, pero mi esposa, que estaba allí, me dijo que cuando vio las células al microscopio el médico comenzó a llorar, porque resultó ser una forma muy rara de cáncer pancreático que se puede curar con cirugía. Me operaron, y ahora estoy bien.

Esto es lo más cerca que he estado de la muerte, y espero que sea lo más cerca que esté de ella durante algunas décadas más. Habiendo vivido esto, ahora les puedo decir esto con más certeza que cuando la muerte era un concepto útil, pero puramente intelectual: Nadie quiere morir. Ni siquiera la gente que quiere ir al cielo quiere morir para llegar allí. Y sin embargo la muerte es el destino que todos compartimos. Nadie ha escapado de ella. Y así tiene que ser, porque la Muerte es posiblemente el mejor invento de la Vida. Es el agente de cambio de la Vida. Retira lo viejo para hacer sitio a lo nuevo.

(Steve Jobs cuenta una historia personal fuerte y conmovedora. Era la primera vez que lo hablaba en público. Este era ‘su’ tema del discurso en esta ocasión. Y lo aprovechó de la mejor forma para compartir los mensajes claves: de su empresa, y de lo que quiere dejar como legado)

Ahora mismo lo nuevo son ustedes, pero dentro de no demasiado tiempo, de forma gradual, se irán convirtiendo en lo viejo, y serán apartados. Siento ser dramático, pero es bastante cierto. Nuestro tiempo es limitado, así que no lo gastes viviendo la vida de otro. No te dejes atrapar por el dogma que es vivir según los resultados del pensamiento de otros. No dejes que el ruido de las opiniones de los demás ahogue nuestra propia voz interior. Y lo más importante, ten el coraje de seguir a tu corazón y tu intuición. De algún modo ellos ya saben lo que tú realmente quieres ser. Todo lo demás es secundario.

Cuando era joven, había una publicación asombrosa llamada The Whole Earth Catalog (Catálogo de toda la Tierra), una de las biblias de mi generación. La creó un tipo llamado Stewart Brand no lejos de aquí, en Menlo Park, y la trajo a la vida con su toque poético. Eran los últimos años 60, antes de las computadoras personales y la autoedición, así que se hacía con máquinas de escribir, tijeras, y cámaras Polaroid. Era como Google con tapas de cartulina, 35 años antes de que llegara Google. Era idealista, y rebosaba de herramientas claras y grandes conceptos. Stewart y su equipo sacaron varios números del The Whole Earth Catalog, y cuando llegó su momento, sacaron un último número. Fue a mediados de los 70, y yo tenía su edad.

En la contraportada de su último número había una fotografía de una carretera por el campo a primera hora de la mañana, la clase de carretera en la que podrías encontrarte haciendo autostop si eres aventurero. Bajo ella estaban las palabras: “Sigue hambriento. Sigue alocado”.

Era su último mensaje de despedida. “Sigue hambriento. Sigue alocado”.

Y siempre he deseado eso para mí.  Y ahora, cuando se gradúen para comenzar de nuevo, les deseo eso. Sigan hambrientos, sigan alocados.”

(Menciona marcas. Refiere a sus competidores. No teme en poner ejemplos: esto refuerza su fortaleza como líder y como empresa. Finaliza con una síntesis conceptual de lo que quiso transmitir. Eso es lo que los miles de seguidores se llevarán grabado en sus mentes y sus corazones.)

——–

Más allá de las enseñanzas de vida que dejan estas palabras, el discurso de Steve Jobs, que se puede ver en You Tube y es uno de los videos más vistos de la historia, es una oda a la oratoria, al discurso por varias razones: la claridad de sus mensajes; la estructura, dividida en tres etapas; y el contenido, que sin lugar a dudas deja una huella.

COLOMBO PR se enorgullece de haber trabajado junto a Apple durante varios años, asesorándolos en sus comunicaciones en Argentina.

(c) Daniel Colombo, sobre el discurso pronunciado por Steve Jobs (Extractos del libro y DVD “Cómo hablar bien y ganar más” de Daniel Colombo; colección “Comunicación y Ventas”, Volumen 5 (oratoria); 2011)

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Eventos y estrategias: «Unión Papelera se hace a la mar»

Como si de un día de pleno verano se tratase, el pasado 30 de septiembre, Unión Papelera congregó a toda su red de ventas en uno de los salones del hotel Don Jaime en Castelldefels (Barcelona). Durante toda la mañana, se trataron temas internos, entre los que se destacó la buena marcha de la compañía, y se trataron las principales novedades que en los próximos meses verán la luz. Todo un ambiente de optimismo, tan difícil de encontrar en estos tiempos que corren; pero donde se demostró que la unión y el esfuerzo de cada uno de los integrantes de la compañía ha traído  como consecuencia un incremento en las ventas.

Una vez finalizada la jornada de trabajo, se sumaron un nutrido grupo de proveedores para tomar una comida rápida y poco pesada, ya que para la jornada de la tarde debían de estar ligeros. Tras el café se dispuso para todo aquel que lo necesitase, o bien creyese que lo iba a necesitar, un repertorio de “biodramina” para evitar posibles mareos posteriores.

Subieron al autobús rumbo al puerto de Castelldefels, donde aguardaban los veleros con capacidad cada uno de entre 8 y 10 personas, para participar en una regata. Los barcos estaban dispuestos por equipos en función de su delegación o función dentro de la empresa, con barcos para Barcelona, Madrid, Valencia, Vizcaya, dirección, proveedores, etc.  El equipo de la delegación de Madrid iban perfectamente ataviados para la ocasión con ropa cómoda y una gorra roja como distintivo. Otro equipo lo formaban la dirección de Unión Papelera, y otros dos equipos estaban representados por los proveedores clave de la compañía.

Tras una primera hora en la que recibieron una serie de instrucciones básicas pero fundamentales, en la que les enseñaron cual es la Vela Mayor, la Vela Génova, etc, así como un argot marinero como “amollar”, etc. cada uno de los equipos junto con su correspondiente patrón de barco, se hicieron a la mar para disputar una regata que tuvo una duración de más de tres horas.

“Ha sido una experiencia inolvidable. Hemos hecho verdadero equipo. Nos hemos compenetrado entre todos y hemos conseguido llegar los cuartos. Estamos agotados”, nos comenta una de las integrantes del equipo de la delegación de Madrid. “Estamos muy satisfechos con nuestro puesto, sobre todo porque hemos ganado al barco de dirección. Una vez que vimos que no llegábamos al primer puesto, nuestro consuelo fue adelantarles”, nos añade entre risas.

El barco ganador corrió a cargo de uno de los equipos integrado por personal de Barcelona, en el que el patrón del barco era una mujer, y la jefe del grupo era María Candelas López. Está demostrado que las mujeres son un rival muy duro.

Al finalizar la regata que consistió en dar dos vueltas al recorrido marcado entre la boya y el barco de los árbitros, todos los veleros decidieron dar un paseo, ahora relajado, por la bahía de Castelldefels. Además, del buen humor y la sintonía entre todos los participantes, reinó un inmejorable día soleado, que les acompañó durante toda la tarde.

Tras regresar al hotel Don Jaime, no tuvieron más que una escasa hora para descansar y prepararse para la Cena de Gala. Con sus mejores atuendos cada uno de los comensales bajó al salón donde se habían dispuesto las mesas redondas para facilitar las conversaciones e intercambiar las impresiones que habían experimentado tras la regata. A la cena se sumó personal de Unión Papelera que por no desantender a los clientes no pudieron participar en la competición marinera.

Una vez más, la mar era uno de los temas más tratados en cada una de las mesas. Tras deleitar una deliciosa cena, se procedió a la entrega de premios, que estuvieron muy repartidos entre los comerciales de Unión Papelera que habían alcanzado los objetivos. Cada uno de los galardonados recibió su correspondiente ovación.

Para terminar destacar las palabras de agradecimiento que Alejandro Ramos profesó a todos los asistentes por acudir un año más a la Convención Anual, y sobre todo, volvió a destacar la buena marcha de la compañía, que sin el esfuerzo de cada uno, no hubiese sido posible.

Acerca de Unión Papelera

Unión Papelera, distribuidor de papel con más de 35 años de experiencia en el mercado español, y perteneciente a PaperlinX, el mayor grupo de distribución de papel independiente del mundo, dispone desde Julio de 2009 de las certificaciones FSC y PEFC. La compañía, con sede en Barcelona, atiende a clientes en la práctica totalidad de España a través de sus 3 delegaciones en Madrid, Bilbao y Valencia.
Unión Papelera posee una de las más amplias gamas de productos papeleros del mercado y ofrece a sus clientes, entre los que se encuentran imprentas, editoriales, distribuidores de material de oficina, grandes empresas, organismos públicos, etc., una atención personal y un servicio a medida de su negocio.

Para más información:

La Hispanic Society of America, celebra la gala de entrega de los Premios Sorolla

La diseñadora Ágata Ruiz de la Prada, la cantante Marta Sánchez, la modelo Amanda Hearts, el Embajador de España en los Estados Unidos, Jorge Dezcallar, y los Condes de Godó, Javier Godó y Marisa Falcó, también se encuentran entre los más de 300 invitados que acudirán a la gala de entrega de los Premios de la Hispanic Society.

El jueves 6 de octubre, la Hispanic Society of America, celebrará su gala anual en el emblemático 583 de Park Avenue en Nueva York. Una fiesta a la que acudirán representantes de la alta sociedad, de la economía, del arte y la cultura, de América y de España. A la gala de entrega de los Premios Sorolla que la Hispanic Society lleva entregando desde 1924 acudirán más de 300 invitados entre los que se encuentra el pintor asturiano Marcos Tamargo. El joven artista gijonés compartirá mesa  con los representantes y propietarios de las casas de subasta de arte más importantes del mundo; Sotheby´s y Cristie´s.

Los premios.

Este año las medallas Sorolla por su excepcional contribución a las artes y letras hispánicas, han recaído en la Fundación Francisco Godia y el Museo Soumaya de la Fundación Carlos Slim.

La Fundación Francisco Godia muestra una amplia colección permanente que tiene sus raíces en la notable colección de Francisco Godia, y se centra en la pintura española medieval, la  escultura, y la cerámica. Liliana Godia, hija del fundador, ha continuado ampliando la colección de su padre, que ahora contiene importantes obras desde el siglo 14 hasta la actualidad. La Fundación Francisco Godia también organiza actividades y exposiciones temporales con el objetivo de reconocer, apoyar y promover el papel del coleccionismo privado.

El Museo Soumaya de la Fundación Carlos Slim se dedica a la recopilación, investigación y conservación de las artes de México y Europa, a la vez que pone a disposición del público el disfrute de las artes promoviendo su comprensión. Durante los 15 años que Soumaya Delgado Romero ha estado al frente del museo (ahora es el Vicepresidente), ha realizado con éxito el objetivo de acercar el arte de Europa y México a la ciudadanía, a través de publicaciones, actividades culturales, programas públicos y exposiciones. El propio Carlos Slim, el hombre más rico del mundo según la revista Forbes, será quien recoja el Galardón.

La Hispanic Society.

Desde su fundación en 1904 por el sabio y filántropo estadounidense Archer M. Huntington, la Hispanic Society ha promovido el estudio de la riqueza monumental y artística, así como la cultura de España y sus áreas de influencia en América Latina y en todo el mundo. Con sede en la zona oeste de Manhattan, en la calle 155 el museo de la Hispanic Society y las colecciones de su biblioteca incluyen cerca de un millón de obras de una calidad extraordinaria. Se trata de la colección hispánica de arte y literatura más amplia que existe fuera de los países de habla española. Sorolla, El Greco o Goya, así como primeras ediciones de El Quijote o La Celestina forman parte de las obras que atesora.

Se realizó la décima edición de la Maratón Solidaria del Consejo Profesional de Relaciones Públicas beneficiando a 15 Organizaciones de la Sociedad Civil de todo el país

El evento tuvo lugar en el marco de Expo Solidaria los días Viernes 30 de Septiembre y Sábado 1 de Octubre en La Rural. A los 53 profesionales que donaron su tiempo para asesorar en comunicación, se sumaron 28 estudiantes y jóvenes profesionales que participan del Programa de Formación de Jóvenes Líderes del Consejo. Es la primera vez que, además de consultores, participan en el asesoramiento: docentes, responsable de comunicación de empresas y periodistas.

Buenos Aires, 3 de Octubre de 2011.- El Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina, realizó la décima edición de su Maratón Solidaria. Esta iniciativa del Consejo, ofreció asesoramiento gratuito en comunicación a 15 ONG de todo el país, en sesiones de dos horas cada una.

Profesionales solidarios

Para ello se formaron 15 equipos de asesores integrados por profesionales de consultoras de comunicación, a quienes por primera vez se sumaron docentes, responsables de comunicación de empresas y periodistas.

También participaron de estos equipos en el rol de tutores 28 estudiantes y jóvenes profesionales que participan del Programa de Formación de Jóvenes Líderes del Consejo. Ellos recibieron una capacitación especial donde en el primer módulo del programa se los entrenó sobre las falencias de comunicación de las ONG a fin de que pudieran ejercer su rol de tutores en el proceso de asesoramiento.

Participación nacional

A lo largo de las dos jornadas se brindó asesoramiento a 15 ONG, de diferentes provincias: Córdoba, Salta, Corrientes, Catamarca, La Rioja, Chaco, Tierra del Fuego, Jujuy, entre otras.

Las organizaciones beneficiarias fueron: Fundación NEP, Fundación Rioja, Fundación Tercer Milenio, Fundación Redes Solidarias, Asociación Civil Niños del Sur (ANSUR), Fundación de Equinoterapia de Azul, Corrientes por los Niños, Fundación Grameen La Pampa, Fundación ALA, Asociación Semillas del Corazón, Inclusión Social, Asociación Solidaria Luz de Esperanza, Pequeños Milagros, Asociación Civil Participar y Fundación Manos Unidas por la Paz.

Adicionalmente el sábado 01/10 de 11 a 12 horas, en el auditorio de la Expo, el Consejo Profesional de Relaciones Públicas dictó una capacitación para el resto de las organizaciones presentes que no pudieron participar de la Maratón Solidaria. La charla «Comunicación estratégica para organizaciones de la sociedad civil» estuvo a cargo de Alejandra Brandolini y Natalia Hopkins.

Para llevar adelante esta actividad en simultáneo con la exposición y dentro del mismo predio, La Rural cedió salones en el Pabellón Blanco.

Acerca del Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina

El 25 de junio de 1958 el Consejo Profesional de Relaciones Públicas comenzó sus actividades en el país con la creación de la primera Asociación Argentina de Relaciones Públicas, que reunió a los primeros relacionistas públicos de empresas extranjeras con operaciones en Argentina.

El Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina está integrado hoy por más de 550 consultores, ejecutivos de empresas, organizaciones públicas y no gubernamentales; profesionales independientes, académicos, jóvenes profesionales y estudiantes. Su misión es defender los intereses de sus miembros, promoviendo el profesionalismo y la transparencia en la comunicación institucional.

Para mayor información:

¿Dónde está Wally? – Como cualquier periódico o revista que se precie, nosotros también tenemos nuestra sección de pasatiempos.

El pasado sábado 24 de septiembre el nuevo suplemento de moda de El País (uno de los principales periódicos españoles), se estrenaba con una entrevista a la señora Carmen Chacón, ministro de Defensa, y secretario de Estado de Comunicación durante la primera etapa de Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero.

En cuanto la revista llegó a los quioscos, los comentarios empezaron a correr como pólvora por la red: Fotografían a «la Chacón» con las piernas al reves jajajjajajaaj.; “¡Josú qué lío tiene de piernas Chacón!!”; “Ni una contorsionista podría colocarlas así”; “Más que flexible yo diría mutante … jajajjajjaja”. En el extremo opuesto, el diseñador de la citada revista, Diego Areso, salió al paso de las críticas en twitter (@quintatinta) y aseguró: “¡no hay retoque! ¡No tiene las piernas cruzadas!”. “No tengo culpa de que sea flexible, y no somos tan cafres para retocar a lo bruto…”. Descifre  usted el laberinto de “las piernas de la señora Chacón”. Para ver la solución haga clic en la noticia.

En primer lugar analizamos la opinión del común de las personas que comentan la noticia en Internet. Para ello, con el permiso de D. Miguel Barroso, marido de Carmen Chacón, y con mucho respeto, vamos a imaginar que le abrimos las piernas a la señora ministro. Mire usted con atención la fotografía superior izquierda; ponga usted su mano izquierda sobre la cadera derecha de la ministro y con su mano derecha aparte un poco la mano y agarre la rodilla de la pierna derecha; si, esa, la que se encuentra en una posición más elevada. Si le resulta violento llame usted a alguien para que le ayude. Bien, ahora desplace la pierna derecha hacia su izquierda por encima de la rodilla izquierda y déjela descansando sobre el dibán. Para ayudarnos, en la figura 2, a los pies de estas líneas, hemos realizado la operación con un muñeco.

Tranquilo, ya estamos terminando, agarre la rodilla de la pierna izquierda y desplácela con suavidad hacia su derecha (figura 3). Si ve usted algo raro, no se asuste, puede ser “la miembra”, un término acuñado por la señora ministro de Igualdad, Bibiana Aído, que no sabemos exactamente que significa, pero que suponemos que debe estar por esa zona. Como podrá observar en el “dummy” utilizado para la prueba, la señora Chacón tendría, cuando menos, los dedos de los pies transpuestos; los gordos fuera.

Ahora la teoría del diseñador gráfico de la revista: “No hay truco. Es una postura encogida, y las sombras de las manos y el vestido lo complican todo”, explica Areso. Según los detractores de la teoría del retoque, lo que en realidad ocurre es que el muslo que se ve parece horizontal debido a la superposición de la manga sobre éste (figura 4), pero en realidad dicho muslo está en diagonal y en dirección hacia la rodilla que Chacón sujeta con su mano izquierda (figura 5). Además, una sombra hace que su pierna se vea más delgada cerca de la mano. En definitiva el muslo que se ve es la parte baja del muslo izquierdo.

Si el objeto de estirar las piernas de la señora ministro era estilizar su figura, con este comentario, Areso a tirado por tierra todo su trabajo. Aceptar esta teoría significaría asumir que la señora ministro de Defensa, en lugar de pierna tiene una pata de jamón serrano (figura 6) y, a usted le podrá gustar más o menos como desfila, pero nadie puede negar que la señora Chacón tiene una figura atractiva; además de ser muy inteligente, tanto ella como su marido, por lo que estoy seguro que entenderán el tono en el que ha sido redactado este artículo.

Campus Party Milenio Movistar reúne por primera vez en la historia a 600 campuseros tecnológicos de los 22 países de la Cuenca del Mediterráneo

Con motivo del Milenio del Reino de Granada, del 12 al 16 de octubre, Granada será capital de los Derechos Humanos, la tecnología y las nuevas formas de comunicación social con la celebración de Campus Party Milenio Movistar, el encuentro tecnológico digital que reunirá a expertos, ponentes y más de 600 participantes de 22 países de la Cuenca Mediterránea. Tendrá lugar en Fermasa, la feria de muestras de Armilla (Granada) y será inaugurada por los Príncipes de Asturias.

Campus Party Milenio Movistar será una experiencia internacional única donde reconocer el talento emergente y la innovación en la Red de los países mediterráneos, mejorar las relaciones Oriente-Occidente, intercambiar conocimientos y destacar el papel de las TICs en el desarrollo económico sostenible.

De esta forma, Campus Party Milenio Movistar se presenta como un escaparate de ideas donde los 22 países participantes de la Cuenca del Mediterráneo mostrarán los proyectos más innovadores en las áreas de Creatividad y Social Media, Ciencia y Sostenibilidad, e Innovación y Cooperación.

Activistas de derechos humanos, expertos en tecnología y líderes de opinión , principales ponentes de Campus Party Milenio Movistar

El evento contará con ponentes que han sabido integrar la s nuevas tecnologías en su lucha en contra de las desigualdades sociales, como el periodista y activista de Derechos Humanos, Wael Abbas (Egipto), destacado por su activa participación en la Primavera Árabe; Rayess Bek (Líbano), artista árabe del Rap y Hip Hop más comprometidos con su país; el promotor de la iniciativa Internet for Peace, Riccardo Luna (Italia); el joven emprendedor Ismail Chaib (Argelia), co-fundador de SMSBridge, una de las mejores startup mediterráneas que trabaja en el Proyecto Open Bank; o Najat Rochdi (Marruecos), Directora Adjunta de Política y Comunicación de Naciones Unidas y experta en las TIC para el desarrollo de los países árabes , Nikolaos Mavridis (Grecia) con Ibn Sina, el primer robot humanoide de habla árabe.

Tecnología por la Paz y el medio ambiente

Una de las actividades más destacadas del evento será el seminario Tecnología para la Paz, donde se presentarán diferentes iniciativas internacionales que, a través del uso de las nuevas tecnologías, persiguen fomentar la cooperación y ayuda al desarrollo socioeconómico.

Campus Party Milenio Movistar también analizará el nuevo periodismo ciudadano realizado en medios sociales como Youtube, Twitter o Facebook, que complementa el panorama informativo tradicional y permite que la libertad de expresión emerja en contextos represivos, de la mano de periodistas de AL JAZEERA, Periodismo Ciudadano, Periodismo Humano o Hisham Almiraat.

Todos los contenidos a través de Campus Live

Campus Party cuenta con la mayor comunidad geek del mundo, los campuseros, que pueden seguir todas las ponencias y actividades a través de Campus Live (http://tv.campus-party.org/), la plataforma online a través de la cual se difundirán los contenidos de Campus Party Milenio Movistar en español, inglés y francés, los tres idiomas oficiales del evento.

INFORMACIÓN DE CONTEXTO

Campus Party está reconocido como el mayor evento de tecnología, creatividad, ocio y cultura digital en red del mundo. Un encuentro anual realizado desde 1997 que celebró el pasado mes de julio su XV Aniversario en Valencia y ahora presenta la edición especial Campus Party Milenio que reunirá en Granada, durante 5 días, a 600 participantes invitados de 22 países de la Cuenca Mediterránea.

Actualmente Campus Party cuenta con ediciones en Valencia, Sao Paolo (Brasil), México D.F. (México) y Quito (Ecuador) y, en 2012, desembarcará en el mercado norteamericano con Campus Sillicon Valley.

Medialuna estrena web

Con perfiles en redes sociales, blog de Mercedes Pescador, además de una selección de once campañas de Relaciones Públicas (una por año)

Septiembre 2011.- Medialuna, compañía española especializada en Relaciones Públicas con once años de presencia en el mercado, ha cambiado la cara de su web www.medialunacom.es apostando por un diseño sencillo y rápida visualización de contenidos, más adaptados a las nuevas formas de comunicación digital.

La nueva web incorpora los perfiles de Facebook, Twitter, Youtube, In y Flickr de Medialuna, con el objetivo de que cualquiera pueda hacerse seguidor; tanto de la empresa como de sus diferentes campañas de comunicación, algunas de ellas, como la de ¡Sordo y Qué! (desarrollada para sensibilizar sobre la sordera en España), premiadas por su espectacular impacto público en la comunidad.

La agencia especializada en Relaciones Públicas, Eventos y Campañas en redes sociales ha querido dar a su página una imagen limpia y fresca donde el usuario pueda encontrar, con mucha rapidez (en español, inglés y árabe) sus servicios profesionales o algunas de las campañas más importantes realizadas por Medialuna.

“En la última década hemos asistido a un cambio en la forma de entender las webs”, comenta Mercedes Pescador, directora general de Mediauna, “pasando de lo sofisticado a lo sencillo”. La abundancia de información en Internet y la proliferación de fuentes informativas reclaman diseños más prácticos y contenidos útiles al mismo tiempo que breves. “A pocos nos gusta perder el tiempo y las webs deben ser, sobre todo, prácticas”, asegura Pescador. Hace apenas una década, según el equipo de expertos de Medialuna, las compañías se recreaban en los flashes y los elementos visuales para impresionar a los visitantes. Ahora, el público, sobresaturado de información, aprecia los diseños eficaces, que permiten ahorrar tiempo y acceder rápidamente al dato.

En la nueva web de Medialuna, Mercedes Pescador, fundadora de la firma, comparte sus impresiones más personales y profesionales en el blog www.mercedespescador.com al que invita a participar tanto a los amigos como a trabajadores de Medialuna o a cualquier amante de la comunicación. “El blog es sin duda una estrategia para generar tráfico en la web, pero también un compromiso personal: escribir con sinceridad, narrando éxitos- y también sufrimientos- de Medialuna, una empresa española con la que estoy convencida pueden identificarse muchas personas en este país porque es la historia cotidiana de un esfuerzo empresarial; la batalla por crecer, seguir, emplear, dar un buen servicio en nuestro sector de servicios de Relaciones Públicas, construir”, asegura Pescador.

En www.medialunacom.es se puede encontrar también el archivo de las actividades más representativas de la compañía como son sus Boletines con monográficos de comunicación por ejemplo, “En crisis +Relaciones Sociales”, “Buen periodismo” o “Abajo el Power Point”. También las Tertulias temáticas que ha organizado la empresa desde 2005, conversando abiertamente con los más destacados directivos de comunicación del país. Las tertulias llevan nombres de frutas.

Medialuna es la única agencia de Comunicación del país que posee una editorial propia (loquenoexiste) desde la que edita obras de interés social y contribuye a proyectos solidarios. Fue la primera empresa de su sector en España en firmar el Charter por la  Diversidad. Pertenece a asociaciones empresariales como ADECEC, DIRCOM, ASEME;  colabora solidariamente con otras entidades sin ánimo de lucro- ANSHDA, FEDER, FACE,  CNSE- y participa, con la difusión de conocimiento sobre Comunicación y Relaciones Públicas, en universidades e instituciones académicas de prestigio.

Para más información:
Medialuna
Chiara Baldoví
chiarabaldovi@medialunacom.es
915670172

CIA ficha al exdirector creativo de Bassat Ogilvy y crea REINICIA

Reinicia desafía a las grandes agencias del sector y reivindica la agilidad, el talento, la estrecha relación personal y la experiencia como grandes valores para afrontar el presente y el futuro de la comunicación de las marcas. La agencia, con sede en Barcelona, ha diseñado un nuevo modelo de relación con el cliente, basado en un trato personal más cercano, sin ejecutivos de cuentas ni intermediarios innecesarios, todo seniority y con mayor agilidad.

Barcelona, septiembre de 2011.- Con la incorporación de Ángel Sánchez, exdirector general creativo de Bassat Ogilvy, y Luis García Galí, director de Marcas de Tandem DDB, Reinicia confirma su decidida apuesta por la calidad de la relación con el anunciante. “Frente a las agencias multinacionales que llenan sus oficinas de juniors, nosotros apostamos por un modelo de madurez profesional que ya no es sólo un valor añadido, sino un elemento clave para el éxito de la comunicación de los clientes”, explica Ángel Sánchez. De los 23 empleados con que cuenta Reinicia, tan sólo dos son menores de 30 años, “y aun así acreditan una experiencia importante en áreas tan concretas como community management y activación online”.

Reinicia apuesta sólo por los profesionales de primera línea y amplia experiencia como alternativa a un mercado saturado de juniors.

“Es el momento de abandonar fórmulas pasadas y demostradamente inoperantes para estos tiempos y leer exactamente ese nuevo partido que las marcas han de jugar claramente a favor del nuevo consumidor, el auténtico protagonista activo de todos los mercados. Ha llegado la hora de apretar el botón de “Reiniciar” porque si insistimos con las viejas fórmulas  sólo haremos más profundos los mismos errores”, afirma el nuevo director creativo de Reinicia.

El enfoque de Reinicia es de 360º, lo que le permite abordar todo el abanico de necesidades de comunicación de las marcas. “Cuando algo en tu marca o en tu comunicación no funcione: REINICIA”, señala Juan Pablo Caja, cofundador de Reinicia.

Actualmente, Reinicia cuenta con clientes como Mahou, San Miguel, Carolina Herrera 212 , Puig España (Heno de Pravia, Brummel, Antonio Banderas, Rosario Flores, Agatha Ruiz de la Prada), Bóboli, Kalise, Laboratorios Genesse, La Selva, Nestlé Waters, Inmobiliaria Colonial, Manos Unidas, Moltex, Reckitt-Benckiser, Conservas Ferrer, Gran Teatre del Liceu, Mundo Deportivo, 8tv, Laboratorios Byly, La Voz de Galicia, La Vanguardia, Universitat de Barcelona, FGC, y Caja de Ingenieros, entre otros. “A lo largo de los últimos 10 años nos hemos ganado un cierto prestigio en el sector, pero si algo teníamos claro es que el momento exige reinventarse porque las necesidades de nuestros clientes han cambiado”, explica Guillermo Kumerz, cofundador de Reinicia.

Para má información:
Natalia Pastor (natalia@bcnpress.com)
Elena Martínez (elena@bcnpress.com)
93 237 64 34 / 662 316 002

Una iniciativa con carácter internacional, que “a priori” parece realmente interesante.

EAE y OBS organizan el primer foro de empleo online organizado por una escuela de negocios.

Martes, 27 de septiembre de 2011. Arranca el Foro de Empleo 2011 de EAE Business School y Online Business School que se desarrolla del 27 de septiembre al 7 de octubre. Es la primera vez que una escuela de negocios en España celebra el Foro de Empleo Online.

Participan dieciséis empresas reclutadoras: Grupo Planeta, Novartis, IKEA, Vestas Mediterránea, Europcar, Hotusa Hotels, ORACLE, TopManagement, Jones Lang LaSalle, Vodafone, Nivea (Grupo Beiersdorf BDF), Thermoking, Orangina Schweppes, Groupon, IES Consulting y SN Talent.

Esta apuesta online forma parte del compromiso de educación responsable que adquirió EAE con Naciones Unidas y que permitirá mejorar la gestión medio ambiental de EAE con la reducción en la emisión de C02 y de papel. También forma parte de la idiosincrasia de Online Business School, primera escuela de negocios online en español, y que por primera vez permitirá a los alumnos y antiguos alumnos participar desde cualquier parte del mundo y también ayudará a que las empresas participantes puedan cubrir vacantes en todos los continentes.

EL FORO

Se podrá acceder al Foro de Empleo durante once días de manera ininterrumpida a través de: http://www.forodeempleoeaeobs.com/

Los visitantes deberán hacer primero el Test de Orientación que les indicará la afinidad que tiene con las empresas reclutadoras. Posteriormente, podrá navegar por los stands de cada empresa a través del Mapa de Stand y decidir en cuál de ellos permanecer y a qué ofertas de empleo optar.

Los stands de las empresas permiten chatear en directo con los responsables de Selección de la compañía, acceder a las ofertas de empleo, conocer la experiencia de los empleados que han hecho carrera profesional, visualizar vídeos de la actividad de la empresa, o recibir consejos de empleo de los reclutadores.

El Foro de Empleo Online también dispone de un stand informativo de EAE Business School y Online Business School para ofrecer ayuda permanente a los visitantes e información sobre los programas presenciales y online de ambas escuelas de negocios.

PERFIL ALUMNOS

Los perfiles más frecuentes que las compañías encontrarán son perfiles relacionadas con áreas de dirección general, marketing y comunicación, comercial y ventas, recursos humanos, finanzas, contabilidad y operaciones y logística. También perfiles seniors vinculados áreas más técnicas de la empresa y al mundo online procedentes de programas de marketing online, comercio electrónico, digital business, community manager, business intelligence, Project
management e innovación empresarial. El 58% de los alumnos son internacionales, procedentes de casi cincuenta países diferentes.

La proyección internacional, la flexibilidad y sobre todo la disposición para ocupar puestos intermedios en las organizaciones, lo que favorece el desarrollo de una carrera profesional con largo recorrido, han sido tradicionalmente las características más valoradas por las empresas de los alumnos de EAE y OBS.

El 27 de septiembre de 19.00 a 20.30 horas tendrá también lugar la sesión de inauguración del Foro de Empleo a través de la Webconference: Gestión del Talento, que se seguirá en directo a través de internet (Ver más de la webconference). Durante la inauguración, en primer lugar habrá una sesión explicativa sobre el uso del Foro de Empleo y en segundo lugar una sesión magistral sobre la Gestión del Talento.

Como era de esperar el Foro de Empleo tendrá una presencia especial en redes sociales a través de redes sociales de EAE y OBS, de las compañías reclutadoras y en Twitter con el hashtag #foroeaeobs.

«Avisaré al Sr. Palacio», dijo, «él le mostrará lo que puede hacer».

El otoño de 1951 la empresa española ENASA (Empresa Nacional de Autocamiones Sociedad Anónima) había creado algo grande y había que enseñárselo al mundo: el Z-102, una máquina con el que la industria española asombró al sector del automóvil.

El coche tuvo su presentación oficial en Barcelona en septiembre de 1951, un mes después, hacia su debut internacional en el Salón de París, cautivando literalmente al público de medio mundo. Después le tocó el turno a Madrid, con presentaciones en El Pardo (9/11/51), residencia oficial del Jefe del Estado y en la Avenida de José Antonio 55 (hoy Gran Vía), junto al Teatro Lope de Vega. Esta última, fue cubierta, entre otros, por el fotógrafo Martín Santos Yubero (1903-1994) enviado por el diario Ya para cubrir el evento. En la actualidad, aquel reportaje fotográfico forma parte del Fondo Fotográfico Santos Yubero, del Archivo Regional de la Comunidad de Madrid.

El evento fue presidido por D. Nicolás Franco, hermano del, por entonces, Jefe del Estado y la presentación corrió a cargo del piloto de pruebas y carreras del equipo Pegaso, D.Joaquín Palacio Power, quién asumiría gran parte de la responsabilidad de relaciones con la prensa durante los años que duró el proyecto.

A partir de su lanzamiento, el Z-102 fue la sensación en el Salón del Automóvil de París (Octubre 1952), así como en el Madison Square Garden de Nueva York (febrero 1953) o en el Salón del Automóvil de Turín de 1953, en el que se presentó la exclusiva versión Thrill pintada con los colores de la Falange Española. Supuestamente, esta versión fue encargada por Francisco Franco como regalo para Eva Perón. Además durante estos años, los Pegaso participaron, con gran éxito, en concursos de elegancia como La Stressa o San Sebastian en 1954.

Eran coches muy llamativos y de gran belleza, con un toque elitista que hizo que entre sus propietarios se encontrasen personas como el Sah de Persia (propietario del considerado mejor y más bello Thrill), el Barón Thyssen (un Saoutchik, tapizado en piel de leopardo con accesorios y tiradores de 24 quilates), Leónidas Trujillo (Presidente de la República Dominicana) o Cleverio Lopes (Presidente de Portugal).

Medio mundo se deshizo en elogios hacia unos coches que, a los mandos de Joaquín Palacio Power y Celso Fernández, participaron en carreras legendarias, como las 24 Horas de Le Mans, donde Juan Jover estuvo a punto de perder la vida, lo que motivó la retirada del equipo; o la espectacular Panamericana que cruzaba México de norte a sur a través de 3077 km, en la que en su cuarta y última edición (1954) participó el Pegaso propiedad de Rafael Leónidas Trujillo, Presidente de la República Dominicana, pilotado por Joaquín Palacio.

Donde el Pegaso protagonizó episodios únicos fue en los récords de velocidad, como el intento de récord de la hora lanzada que afrontó el sorprendente Pegaso Bisiluro, «un avión sin alas», y que finalmente no pudo batir; algo que sí hizo el modelo Spider Touring de serie algún tiempo después. En 1953 se batieron diversas marcas en kilómetro lanzado, milla lanzada, kilómetro parado y milla parada. En aceleración y velocidad punta los Pegaso V-8 no tenían rival.

Pero el verdadero logro de este coche no se produjo en las carreteras ni en los circuitos, sino en la percepción de las personas de medio mundo sobre España como nación y sobre la capacidad de su  industria. Los Pegaso Z-102 y Z-103 no se crearon con un fin comercial, sino como el mejor escaparate para el lanzamiento internacional de la marca fabricante de camiones Pegaso.

Y gran parte del éxito de la estrategia de comunicación de la compañía, descansó sobre sus portavoces, auténticos profesionales del mundo del motor que fueron capaces de transmitir toda la magia de estos vehículos. Buena prueba de ello es la reseña realizada por el escritor y periodista norteamericano Ralph Stein en su libro «The World of Automobile»:

“Pegaso: el automóvil sport español.

Tengo ante mi el libro de instrucciones del Pegaso Z-102, encuadernado en piel roja, estampado en oro, con un estuche de papel entelado dorado y decorado en acuarela, que debe ser el más lujoso de los libros destinados a recibir las grasientas huellas de los dedos de los mecánicos. Sospecho que este libro me lo regalaron como una especie de premio, por haber sobrevivido a la experiencia de una demostración realizada por el probador de fábrica y corredor, Sr. Palacio.

En 1953, un distribuidor de automóviles de Long Island tuvo la idea de que podía vender el astronómicamente caro, enormemente complejo, pero maravillosamente construido, coche de sport Pegaso. Tras importar media docena de estas exóticas máquinas, montó un extraño establecimiento para su venta. Un zalamero jefe de ventas de habla española dirigía un equipo de jóvenes mujeres. Estas señoritas ligeras de ropa y maquilladas como coristas formaban el equipo de vendedoras.

Una de ellas me sacó para una prueba en un coupé, sugiriendo que yo tomara el volante. Al principio conduje con prevención, parecía muy ligero y brusco, pero al cabo de unas millas empecé a divertirme. La dirección era rápida y precisa. El cambio de cinco velocidades, aunque desprovisto de sincronización, respondía maravillosamente a un manejo decidido. El motor subía de régimen nada más tocar el acelerador, haciendo los ruidos justos, si acaso demasiados para un coche cerrado.

De alguna manera era un delicioso anacronismo, se parecía más al duro automóvil de competición de los años veinte o treinta que a las suaves máquinas a las que estamos acostumbrados en 1953. Lo único que me preocupaba eran los frenos. Debido a la clásica práctica deportiva de utilizar ferodos de gran dureza para eliminar el fallo de los frenos, nada parecía suceder en ese departamento a menos que se aplicara una fortísima presión. Tuve la impresión de que la señorita demostradora sentía que yo no había probado a fondo las posibilidades del Pegaso. «Avisaré al Sr. Palacio», dijo, «él le mostrará lo que puede hacer».

Y en verdad lo hizo. El buen señor no hablaba inglés ni yo español. Tras sacar el coche chirriando los neumáticos del aparcamiento de la agencia y tomar una estrecha carretera rural, señaló la palanca del cambio y me demostró que podía meter todas las velocidades largas y cortas sin poner el pie en el embrague. Luego marchando en 3ª a unos 130 km/h. dio un golpe de volante y metió las ruedas de la derecha en la cuneta. De otro volantazo y riendo a carcajadas salió de la cuneta, todavía a unas 6.000 rpm y en 3ª. Moviendo la cabeza y sonriendo de satisfacción se dirigió a mi en español. Pensé que estaba demostrando la soberbia estabilidad del Pegaso. Marchaba por medio del tráfico suburbano a unos 160 km/h. Después empezó a demostrar su capacidad de virada. El coche tomaba las curvas mucho mejor de lo que lo hacían mis nervios.

Y llegamos al «tiro de gracia». Rápidamente nos aproximábamos a un cruce en «Y» delante del cual había bastante arena sobre la carretera. Palacio tiró del freno de mano, giró el volante y puso el coche de través, sobre la arena. En el instante en que la trasera apuntaba a uno de los ramales de la «Y» Palacio metió la marcha atrás retrocediendo por la carretera durante un trecho, luego paró, metió la 1ª y salió disparado. Después me enteré que este espectacular modo de cambiar de dirección formaba parte del repertorio de Palacio. El demonio sabía que había arena y había practicado sin duda esta maniobra.

Yo, me gané el libro de instrucciones de lujo.»

El año 1957 finalizó esta maravillosa locura y los Pegasines, como se los denominaba cariñosamente, entraron en la leyenda.

Caso práctico: Posibles implicaciones legales de un comunicado de prensa.

Antecedentes.

El día 20 de febrero de 1994, don M.S.V., en compañía de un hermano y de un amigo de éste, se vio involucrado en una pelea entre varias personas en una calle de Valladolid (España), como consecuencia de la cual una de ellas resultó muerta por el hermano de don M.S.V. y otras dos heridas por su hermano y el amigo de éste.

El 26 de febrero de 1994, don M.S.V. se presentó en la Comisaría de Policía de Valladolid para informar sobre los hechos. En ese momento fue detenido y se le tomó, para los archivos policiales, una foto especial de cuerpo entero, de pie, delante de una pared blanca, con los brazos extendidos a lo largo del cuerpo. Ese mismo día fue detenido el amigo de su hermano y, este último, se entregó, de motu propio, unos meses después.

Ese mismo día,  el Gabinete de Prensa de la Jefatura Superior de Policía de Valladolid envió un comunicado de prensa a los medios de información y a las agencias de noticias, en la que se preservó la identidad de los detenidos refiriéndose a ellos por su nombre de pila y las iniciales de sus apellidos. Pero, al mismo tiempo, se acompañaba la información con la fotografía tomada pocas horas antes a don M.S.V. en las dependencias policiales.

Al día siguiente, domingo 27 de febrero de 1994, los periódicos «El Norte de Castilla» y «El Mundo de Valladolid» publicaron, con gran aparato tipográfico y expresivo, la noticia de la detención y las fotografías entregadas por la policía. «El Mundo de Valladolid» las publicó en el centro de su primera plana; «El Norte de Castilla», bajo el siguiente rótulo a toda plana: «En prisión dos de los asesinos de Raúl». La agencia de noticias «EFE» vendió a sus clientes la fotografía y algunos de los citados periódicos la publicaron en ocasiones posteriores.

Celebrado el correspondiente juicio, don M.S.V., fue absuelto de todos los cargos, siendo condenados su hermano y el amigo de éste.

Don M.S.V. presentó una reclamación contra el Ministerio del Interior por daños a su honor, intimidad y propia imagen al amparo de la Ley Orgánica 1/1982, de 5 de mayo, de protección civil del derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen. Contra la presunta desestimación por silencio administrativo de la reclamación, interpuso recurso contencioso administrativo, que también fue desestimado por Sentencia de la Sección Primera de la Sala de lo Contencioso Administrativo de la Audiencia Nacional, de 5 de mayo de 2000.

El día 30 de mayo de 2003, don M.S.V., presentó un recurso de amparo ante el  tribunal  constitucional contra dicha Sentencia. El fundamento jurídico de la demanda de amparo, invocaba la vulneración de los derechos al honor, a la intimidad personal y a la propia imagen (art. 18.1 CE -Constitución Española-).

Diferentes posiciones ante unos mismos hechos objetivos:

La Sección Primera de la Sala de lo Contencioso Administrativo de la Audiencia Nacional, declaró en su Sentencia que la entrega a los medios de comunicación de la fotografía tomada a don M.S.V. para los archivos policiales, el día en que se produjo su detención, no violó la reserva y el secreto de sus datos personales. En consecuencia estimó que aquella actuación no había supuesto tampoco una intromisión en su derecho fundamental al honor, a la intimidad personal y a la propia imagen.

En concreto se afirma en la Sentencia que con la publicación de la fotografía del demandante de amparo «se perseguían varios resultados: 1) tranquilizar a la opinión pública en un hecho de grave conmoción social; 2) transmitir un mensaje de eficacia policial y 3) hacer saber al huido que su cerco era más estrecho». Y para justificar que don M.S.V. debió soportar esa actuación administrativa sin ningún tipo de resarcimiento, se concluye en la Sentencia que: «Aquí el proceder fue legítimo y justificado y el destinatario tenía razonablemente el deber de soportarlo porque también razonablemente y, en aquel momento, estaba situado en una posición que le era claramente desfavorable».

A través de sus representantes legales, don M.S.V. consideró que a la Sala no le importó que no se hubiese escuchado al detenido, ni que el órgano competente no hubiese dictado resolución razonada antes de difundir la fotografía (arts. 54 y 84 LPC); ambos, requisitos jurídicos de garantía de un derecho fundamental, el derecho al honor de don M.S.V. que fue considerado por la Sala, no como uno de los bienes más preciados del hombre, sino como algo trivial e insignificante.

Al no haber existido resolución previa, la Sala tuvo que justificar la difusión de la fotografía supeditando el honor, la intimidad personal y la propia imagen de don M.S.V., a la tranquilidad de la opinión pública, a la imagen de eficacia de la policía y a la oportunidad de amedrentar al huido. Objetivos muy respetables, pero sin el rango de derecho fundamental y perfectamente alcanzables sin necesidad de tan alto sacrificio.

En relación con la exigencia de tener que soportar, sin ningún tipo de resarcimiento, la actuación policial, dado que en aquel momento se encontraba en una posición que le era claramente desfavorable; don M.S.V. a través de su representación procesal considera que un detenido está, no sólo bajo vigilancia policial, sino también bajo su cuidado y, precisamente porque su situación era muy desfavorable, se le debería haber protegido, si era preciso, en lugar de contribuir a aumentar su daño, entregando, sin ningún tipo de formalidad, su imagen a la vergüenza pública.

La difusión de dicha imagen, que no traslucía lo mejor de su persona, arrancó don M.S.V. de su pequeño círculo vital -familia, amigos y trabajo-, para lanzarlo forzadamente a un ámbito mucho más amplio, nacional e, incluso, internacional, a través de la agencia «EFE» y vinculándolo a hechos desmerecedores de su prestigio y honor. La única imagen relevante que se conservará de él, no sólo en la memoria de la gente, sino también en las hemerotecas de donde cualquiera podrá tomarla y publicarla de nuevo, será la vergonzante imagen de implicado en un homicidio, de pie delante de una pared.

El Abogado del Estado aclaró, en primer lugar, que el caso debía circunscribirse al contenido de la nota de prensa difundida, ya que la policía carecía de control alguno sobre lo posteriormente publicado. Si los medios de información se excedieron de la mera transcripción de la información recibida, la responsabilidad derivada debía ser imputada exclusivamente a los titulares de dichos medios y no a la fuente. Conclusión que resulta de la propia lógica jurídica y que subyace de hecho en la doctrina constitucional sobre el reportaje neutral (SSTC 41/1994, 134/1999, 136/1999).

Para determinar si existía o no vulneración del art. 18.1 CE, el Abogado del Estado consideró que había que partir de la doctrina constitucional relativa a la prevalencia de la libertad de información sobre el derecho al honor, siempre y cuando la información transmitida sea veraz y se refiera a asuntos de interés general (SSTC 171/1990, 219/1992, 200/1998, 112/2000). A este respecto, entendía que la nota difundida por la policía garantizaba la presunción de inocencia de los detenidos (“presuntos autores del homicidio”) y preservaba su identidad, ya que aparte de la edad, el nombre propio y las iniciales de sus apellidos, no facilitaba ningún otro dato. A título de curiosidad, cabe resaltar que el nombre de pila de don M.S.V., que se incluyó en la nota de prensa seguido de sus iniciales, es “Mederico” y no creo que conozcan ustedes a muchos Medericos.

Además, en su escrito, el Abogado del Estado alegó que no existía lugar a duda sobre la veracidad  de la información contenida en la nota de prensa. Igualmente entendía que existía proporcionalidad suficiente entre la lesión al honor de don M.S.V. y el derecho de la sociedad a ser informada del resultado de la actividad policial, en relación con un delito que había suscitado alarma social y cuyo total esclarecimiento precisaba la colaboración ciudadana.

En cuanto a la supuesta vulneración del derecho a la propia imagen (art. 18.1 CE), el Abogado del Estado consideraba que este derecho cedía ante el derecho recogido en el art. 20.1.CE, en el que se reconoce y protege, entre otros, el derecho a comunicar o recibir libremente información veraz por cualquier medio de difusión … Igualmente, hizo referencia a la STC 99/1994: “En este contexto, la captación y difusión de la imagen del sujeto sólo será admisible cuando la propia -y previa-conducta de aquél o las circunstancias en que se encuentre inmerso justifiquen el descenso de las barreras de reserva, para que prevalezca el interés ajeno o el público que puedan colisionar con aquél”.

Por su parte, el Ministerio Fiscal entendía que la difusión de la fotografía del demandante de amparo, realizada sin su autorización por el Gabinete de Prensa de la Jefatura Superior de Policía de Valladolid, estaba amparada en el derecho de información recogido en el art. 20.1.CE, para la salvaguarda de la seguridad pública y la prevención de infracciones penales, conforme a los supuestos recogidos en el art. 8.2 CEDH -Convención Europeo de Derechos Humanos-.

Además, precisó que el objeto del recurso de amparo lo constituía exclusivamente la difusión de la fotografía y no la nota de prensa emitida por el mencionado Gabinete. De este modo, consideraba en su escrito que, al tratarse de una fotografía de cuerpo entero, el rostro tenía unas dimensiones menores que las habituales en una fotografía de filiación policial o de carné, por lo que consideraba que la identificación de don M.S.V. a través de ésta, no fuera fácil. Máxime cuando el nombre propio del demandante de amparo era de tal modo inusual que hubiese sido más probable que, quienes lo conocían, le identificaran por el nombre que constaba en la nota de prensa (con la que se había conformado al no recurrirla) que por la propia fotografía.

Cabe destacar que el ministerio fiscal sostenía en su escrito que don M.S.V., en el tiempo en que “estuvo oculto” entre el homicidio y su presentación ante la policía, había variado voluntariamente su apariencia externa cortándose el pelo, de forma que la fisonomía con la que era habitualmente reconocido no era, en todos sus rasgos, aquella con la que se obtuvo la fotografía cuya divulgación se impugna. Este alarde de agudeza intelectual, desmonta la teoría de la necesidad de publicar la fotografía en pos de una colaboración ciudadana; ya que cabe deducir por el contexto de las palabras del fiscal que, si la imagen publicada de don M.S.V. no era suficiente para ser reconocido por las personas que constituían su propio entorno, mucho menos serviría para identificar a don M.S.V. en el altercado, la de la noche de autos.

Como explicó en su Informe la Jefatura Superior de Policía de Valladolid, el Gabinete de Prensa, de acuerdo con su función de relación con los medios de comunicación, facilitó las fotografías de los presuntos autores con la pretensión de que, dada la hora y la zona en que ocurrieron los hechos, algún testigo pudiese facilitar nuevos datos.

El Tribunal Constitucional consideró que, aunque el demandante de amparo invocaba como lesionados los tres derechos fundamentales recogidos en el art. 18.1 CE, su queja había de reconducirse a la posible lesión del derecho a la propia imagen y del derecho al honor, sin que se pudiera considerar afectado su derecho a la intimidad personal, ya que la fotografía difundida por la policía no desvelaba aspectos de su vida privada o partes íntimas de su cuerpo (SSTC 81/2001, de 26 de marzo, FJ 2; 156/2001, de 2 de julio, FJ 3).

En su sentencia, entendía que el derecho a la propia imagen proclamado en el art.18.1 CE, en tanto que derecho fundamental, consiste en esencia en impedir la obtención, reproducción o publicación de la propia imagen por parte de un tercero no autorizado, sea cual sea la finalidad (informativa, comercial, científica, cultural, etc.) perseguida por quien la capta o difunde (SSTC 81/2001, de 26 de marzo, FJ 2; 139/2001, de 18 de junio, FJ 4; 83/2002, de 22 de abril, FJ 4).

Pero el derecho a la propia imagen, no es un derecho absoluto, y por ello su contenido se encuentra delimitado por el de otros derechos y bienes constitucionales (SSTC 81/2001, de 26 de marzo, FJ 2; 156/2001, de 2 de julio, FJ 6). Por ello, cuando este derecho fundamental entre en colisión con otros bienes o derechos constitucionalmente protegidos como el derecho a la libertad de información, deberán ponderarse los distintos intereses enfrentados y, atendiendo a las circunstancias concretas de cada caso, decidir qué interés merece mayor protección, si el interés del titular del derecho a la imagen en que sus rasgos físicos no se capten o difundan sin su consentimiento, o el interés público en la captación o difusión de su imagen (STC 156/2001, de 2 de julio, FJ 6).

Una vez analizado detenidamente el caso, el Tribunal Constitucional concluía que en el presente supuesto no cabía apreciar la existencia de un conflicto entre el derecho a la propia imagen del recurrente en amparo con otros derechos fundamentales, en concreto, como sostenía el Abogado del Estado y el Ministerio Fiscal, con el derecho a la libertad de información. Por lo que concluía, que en este caso, atendiendo a las circunstancias del mismo, la difusión o distribución por la policía a determinados medios de comunicación de la reseña fotográfica, había vulnerado el derecho de don M.S.V. a la propia imagen.

Por lo que respecta al derecho al honor de don M.S.V., el Tribunal consideró que el art. 18.1 CE, ampara la buena reputación de una persona, protegiéndola frente a expresiones o mensajes que la hagan desmerecer en la consideración ajena, al ir en su descrédito o menosprecio o que sean tenidas en el concepto público por afrentosas. Es decir, el derecho al honor prohíbe que nadie se refiera a una persona de forma insultante o injuriosa; o que atente injustificadamente contra su reputación, haciéndola desmerecer ante la opinión ajena. Así, lo protegido por el art. 18.1 CE es la imagen que de una persona puedan tener los demás, y quizá no tanto la que aquella desearía tener.

De esta forma el Tribunal consideró que no cabía negar, en principio, que la difusión de la imagen de don M.S.V. en su condición de detenido, podía dañar su reputación, ya que conllevaba o podía conllevar un desmerecimiento en la consideración ajena, quedando de ese modo menoscabada su reputación.

Así, al no existir tampoco en este caso otros derechos o bienes constitucionales que pudieran justificar la intromisión en el honor de don M.S.V., el Tribunal Constitucional estimó que también había habido vulneración de este derecho fundamental, por lo que declaraba la nulidad de la Sentencia de la Sección Primera de la Sala de lo Contencioso Administrativo de la Audiencia Nacional, de 5 de mayo de 2000, retrotrayendo las actuaciones judiciales al momento inmediatamente anterior al de dictarse la mencionada Sentencia, para que se dictase una nueva Sentencia respetuosa con los derechos fundamentales declarados vulnerados.

Que cada cual saque sus propias conclusiones, yo por mi parte ya he subscrito un seguro de responsabilidad civil.

La doctora Ana María Polo será honrada por la organización Namic con el premio Mickey Leland 2011

El Premio se Otorga Anualmente Durante la conferencia de NAMIC y Reconoce   a un Miembro de la Industria de las Comunicaciones por su Destacada Labor Humanitaria Dentro de la Comunidad.

Miami, FL 19 de Septiembre del 2011 – NAMIC (Asociación Nacional por la Multietnicidad en las Comunicaciones) ha honrado a La Dra. Ana María Polo, conductora del programa “Caso Cerrado de Telemundo” con el Premio Mickey Leland 2011.  El premio fue establecido en 1992 en memoria del congresista de Texas, Mickey Leland y conmemora su labor a favor de la justicia social y la igualdad para todas las personas alrededor del mundo.  La 25 conferencia anual NAMIC se llevará a cabo el 4 y 5 de Octubre en el Hilton de Manhattan en la ciudad de Nueva York como parte de la semana de la diversidad.  La reconocida jueza de la televisión hispana recibirá la distinción durante un almuerzo el 5 de Octubre de 11:45am – 1PM en el Hilton New York’s Grand Ballroom.

Desde su creación, el premio Mickey Leland ha tenido como objetivo honrar a las personas y organizaciones dentro del mundo de las comunicaciones que demuestran un compromiso humanitario. Como sobreviviente de cáncer la Dra. Ana María Polo ha servido como ejemplo a seguir para las mujeres, al mismo tiempo que ha trabajado de la mano de varias organizaciones con el objetivo de encontrar una cura para esta enfermedad.  Además, Polo es una defensora de los derechos humanos que siempre ha estado comprometida con la lucha en contra de la discriminación.

“Nos sentimos muy satisfechos de poder continuar rindiéndole tributo al legado del congresista Mickey Leland a través de este reconocimiento a Ana María Polo” dijo Kathy Johnson, Presidente de NAMIC.  “Su dedicación para promover la justicia social y la igualdad simboliza el espíritu de lucha que el congresista representaba”

La Dra. Polo ha logrado mantener una conexión integral con la comunidad hispana durante los últimos 10 años, además de ser reconocida como una de las personalidades con mayor prestigio en la televisión hispana, dentro y fuera de los Estados Unidos.  Con más de 20 años de experiencia como abogada, la Dra. Polo se dio a conocer en la televisión a través del programa de Telemundo “Sala de Parejas” en el 2001.  En el 2005, “Sala de Parejas” se convirtió en “Caso Cerrado con la Dra. Ana María Polo”, un programa de demandas y situaciones legales que se convirtió en único show vespertino hispano nominado al Premio Emmy Nacional.  El gran éxito obtenido por este programa conllevó a que en el 2010 se lanzara “Caso Cerrado Edición Estelar” y “Persiguiendo Injusticias”.  Su primer libro, “Querida Dra. Polo: Las cartas secretas de Caso Cerrado”, ha logrado un éxito rotundo desde su lanzamiento el 2 de noviembre del 2010, agotando completamente las ventas de su primera impresión.

Entre los anteriores ganadores del Premio Mickey Leland se encuentran: el galardonado autor y periodista de MTV Networks Charlayne Hunter-Gault;  el fundador del canal por cable BET (Black Entertainment Television) Robert L. Johnson, el gobernador Bill Richardson, ex embajador de las Naciones Unidas, premiados periodistas y personalidades de la cadena CNN,  Anderson Cooper, Dr. Sanjay Gupta y Soledad O’Brien;  el ex presidente de NAACP Kweisi Mfume, y la presentadora de televisión Christina Saralegui, entre otros.

“Me siento muy honrada de recibir este reconocimiento tan importante de parte de NAMIC y muy agradecida de compartir este honor con una lista de personalidades tan sobresalientes” dijo Ana María Polo. “Estoy fuertemente comprometida en poder seguir sirviendo  como defensora de la justicia dentro de la comunidad hispana y de continuar el legado del congresista Leland”.

Turner Broadcasting System, Inc. es el patrocinador de la 25 conferencia de NAMIC. Patrocinadores co-presentadores incluyen a A+E Television Networks y Scripps Networks Interactive.  La fundación Motorola Mobility el patrocinador del aniversario de plata. Otros patrocinadores son AMC Networks, BET Networks, Comcast, Cooking Channel, Cox Communications, Food Network, NAMIC-New York, NBCUniversal, NCTA, Suddenlink Communications, la fundación Walter Kaitz y WE tv.  Medios asociados incluyen Broadcasting and Cable, CableFAX Daily, Hispanic MPR, LatinVision Media, MediaBiz, Multichannel News, Portada and The Network Journal.

Para más información sobre la 25 Conferencia Anual NAMIC contactar a Sandra Girado, directora de eventos. Tel 212-594-5985. Oportunidades de patrocinio todavía disponibles, contactar a  Daniel J. McGlone, vice presidente de Membresías y desarrollo de fondos Tel 212-594-5985.  Registración en línea para la conferencia a través de http://www.namic.com.  Descuentos disponibles a grupos y multiples asistentes de la misma compañía.

Telemundo 52-KVEA promueve a Jeff Wynne a vicepresidente de ventas.

Telemundo 52-KVEA anunció hoy el ascenso de Jeff Wynne como vicepresidente de ventas. En su nuevo rol, Wynne liderará y supervisará los esfuerzos de administración y desarrollo de negocios del equipo de ventas de KVEA con el objetivo de expandir el crecimiento y los ingresos de la estación. El reportará directamente a José Cancela, presidente y gerente general de la estación.

LOS ÁNGELES- 19 de septiembre del 2011- “Jeff no sólo posee el respeto de toda la organización de ventas de KVEA, sino que también es objetivo de admiración y confianza para nuestros clientes. No podría haber un mejor jefe de ventas para liderar a KVEA en el 2012 y más allá”, dijo Cancela.

Wynne es un exitoso ejecutivo de Telemundo 52 que cuenta con 13 años de experiencia en ventas de televisión. Por los pasados seis años, él se desempeñó como gerente de Ventas Locales siendo responsable por las operaciones de ventas del día a día. Wynne se unió a Telemundo en 1998 como gerente de Cuentas y sirvió en dicha posición por cuatro años, antes de ser ascendido a gerente de Desarrollo de Negocios y Mercadeo. Mientras ocupaba esta posición, Wynne también lideró exitosamente el primerequipo de desarrollo de negocios multi-estación y multi-idioma en la historia de NBC/Universal, el cual fue responsable del desarrollo de negocios y mercadeo del triopolio  compuesto por lasestaciones KNBC, KVEA y KWHY.

“Después de 13 años en Telemundo 52, me siento honrado y emocionado de tener la oportunidad de liderar a esta talentosa y dedicada fuerza de ventas. También estoy encantado con la dirección que Telemundo y KVEA están tomando a medida que nos adentramos en el próximo año”, dijo Wynne.

Wynne es egresado de San Diego State University donde recibió una licenciatura en Bellas Artes. El también posee un grado asociado en Administración de Empresas de San Diego Golf Academy.

Sobre Telemundo 52

Telemundo 52 es la estación bandera de la cadena Telemundo en el mercado de Los Ángeles.  Telemundo, la cadena de televisión de habla hispana en Estados Unidos, es la fuente esencial de entretenimiento, noticias y deportes para la comunidad hispana. Transmite programación única nacional y local para el segmento de mayor crecimiento en la población de Estados Unidos; Telemundo cubre el 93% de los hogares hispanos en Estados Unidos en 142 mercados, a través de sus 16 estaciones propias y operadas, 36 afiliadas de transmisión y casi 684 afiliadas por cable. NBC Universal, una de las compañías de medios y entretenimiento más importantes del mundo es la dueña de Telemundo.

La inteligencia: el mejor equipaje de viaje

Hay diferencias claras que siempre he observado: una cosa es aprenderse los conocimientos, otra es reproducir los conocimientos y la más difícil es crear con los conocimientos aprendidos. Esto parece cosa de los dioses en algunas universidades que no enseñan a pensar.

Llegué a Colombia hace dos años. Apenas traía unos dólares encima que al cambiarlo en el aeropuerto no llegaban a 600 mil pesos colombianos (unos 300 dólares). Había vendido todo lo que pude antes de salir de Cuba para pagarme el pasaje y los primeros gastos del mes. ¿Y ahora qué?, me dije. ¿Cómo sobrevivo cuando se me acabe? Tampoco traía vestuario de invierno porque había vivido siempre en una isla calurosa.

¿Qué equipaje traes?, me dijo una persona que amablemente me brindó su casa por una semana. Casi nada, le dije. ¿Esto es todo? Si, le dije con vergüenza, aunque solo vengo por dos meses. Semanas decidí quedarme a trabajar y vivir en Colombia mediante los permisos correspondientes de las dos naciones.  Pero me sobresaltaba la incertidumbre de cómo mantenerme, dado que venía de una isla donde no hay agobios de rentas, servicios, salud y educación para mis hijos. Hurgaba preocupado en mis bolsillos vacíos.

Me equivoqué, traía mucho, y me daría cuenta en las próximas semanas enfrentado a las adversidades que me destinaba el nuevo país.

No tardé mucho en darme cuenta: traía el único equipaje, el mejor equipaje del mundo, el único que podía echarle mano cuando la escasez empezara a rondar. El que no vale en dinero y nadie lo advierte a la primera mirada, que no pesa ni hace espacio físico. El equipaje que ninguna aduana me pudo quitar en un aeropuerto: la inteligencia.

Con ese me fui abriendo paso, dándome cuenta que todas mis lecturas me venían juntas de golpe a la  cabeza. Tienes que emplearlas ahora, te toca, me martilleaba una vocecita en la mente.

Y yo que pensaba que la inteligencia era solo el coeficiente mental, como registraban los psicólogos.  Por cierto, siempre contrasté algunos fenómenos que me hacían dudar de esos exámenes.

Advertí tempranamente que la inteligencia (llamémosla así por ahora) fue la herramienta más preciada en las dos ocasiones que no me renovaron contratos de trabajo en Colombia por no tener los documentos de mi país a tiempo para ser acreditados. Perdí la cátedra en una universidad élite y el puesto en una empresa de alto perfil, y me vi otra vez caminando sin rumbo fijo abrumado en una avenida por el ruido de los autos y los bolsillos vacíos.  ¿Y cómo mantengo a mis chicos ahora?

Había que volver a empezar. Tenían que creerme sin poder mostrar mis papeles. ¿Por qué me tendrían que creerme? Solo podía mostrar nuevamente la única prenda sobreviviente.

Con la inteligencia, supe entonces, puedes viajar tranquilamente por el mundo que nadie te la puede despojar.

Y supe también que más que papeles, con y sin estos, lo más importante es mostrar quién eres realmente, qué tienes que decir, cómo lo quieres decir,  y lo que eres capaz de hacer. Mirarle a los ojos a las circunstancias y decirse: aquí estoy, te voy a demostrar de lo que soy capaz. Tengo un arsenal aquí en la cabeza, y estoy dispuesto a emplearlo muy bien con la máxima eficacia. Claro que también hay que tener valor.

Pero, ¿qué es la inteligencia?

¿Acaso solo el poder de razonamiento? ¿Apenas el coeficiente mental que arroja un test? ¿Acaso la cultura acumulada, es decir los conocimientos aprendidos? ¿Y cómo se aprenden los conocimientos? ¿Y cómo se emplea lo que has aprendido? También observaba que las inteligencias no son iguales.

Hay diferencias claras que siempre he observado: una cosa es aprenderse los conocimientos, otra es reproducir los conocimientos y la más difícil es crear con los conocimientos aprendidos. Esto parece cosa de los dioses en algunas universidades que no enseñan a pensar.

Resulta que la inteligencia es mucho más compleja.

Por ejemplo, nos sorprendemos cuando tropezamos con un viejo compañero de aula que obtenía siempre el máximo de calificación, por encima de nosotros, y resulta que 15 años después está en un escalón inferior al de otros menos aplicados. ¿Por qué no has progresado más?, le preguntamos. Ahí estoy bien, hago lo que me piden.

Para mí hay tres tipos de forma de asimilar los conocimientos y tres clases de alumnos.

Primero: el que se lo aprende todo (el 100% de la clase), y obtiene el máximo de calificaciones. Si no se lo aprende todo no alcanza esa puntuación ni probablemente ninguna.

Nos preguntamos: durante que tiempo la memoria le guardará tantos conocimientos archivados de forma cuantitativa y mecánica. Ese alumno tiene reservado siempre un puesto de trabajador eficiente, disciplinado y confiable: lo sabe todo, se lo aprende todo, aunque no sabe hacer nada más si no le dicen lo que tiene que hacer. Es útil, tiene que haber varios así en todo equipo de trabajo estándar. Es el busca “misiones rutinarias” de trabajo que siempre alguien tiene que hacerlas. Los conocimientos aprendidos se le irán escapando de la mente, progresivamente, hasta solo quedar vagos conceptos 10, 15, 20 años después, en una lenta agonía. Cada vez soy menos útil, se dirá él mismo. Es el llamado “hago lo que me pidan”.

Segundo: el que aprende lo básico (el 70% de la clase) y con eso puede obtener buena calificación e incluso el máximo. Pero con esos conocimientos es capaz de buscar soluciones prácticas y no simples acciones mecánicas. Tiene poder de análisis y de ejecución. Es mitad creativo mitad analista emprendedor. Tiene un alto poder de aplicación. Tiene reservado siempre un puesto en todo equipo de trabajo. Los conocimientos aprendidos demorarán más en agotarse durante la mayor parte de su vida. Es el llamado “busca soluciones” de trabajo.

Tercero: el que aprende lo indispensable, sabe dónde están las herramientas básicas, los conceptos, la columna vertebral de una disciplina o asignatura (el 30% esencial de una clase). Pero con esos conocimientos, como brújulas o herramientas básicas, es capaz de buscar alternativas, mirar a lo lejos lo más que pueda, buscar soluciones a largo plazo. Es el clásico estratega. Es creativo ciento por ciento, siempre está buscando una nueva puerta de salida, una mejor puerta, una puerta suya inventada a su antojo.

Lamentablemente no siempre hay puestos de trabajo para él. Solo en las altas estructuras, tampoco muchos líderes siempre creen en su poder. Suelen emplearlo en los equipos estratégicos, pensantes, creativos, diseñadores de nuevos productos, misiones y concepciones. Los conocimientos aprendidos no es que le duren siempre, es que los ha convertido en instrumentos de trabajo, los sabe manejar, y los va cambiando, reestructurando, modernizándolo. Tiene un olfato especial para saber hacia donde hay que avanzar. Estas personas saben más de métodos que de cantidad de conocimientos puros. Esas son sus más preciadas armas. Es el llamado busca “rumbos o caminos” de trabajo.

Eso nos indica que la llamada “inteligencia” que podemos llevar en nuestro equipaje y que no podemos mostrar, a veces, en los papeles, es más complicado que un simple concepto. Hoja de vida y currículo aparte, muy engañosos, por lo general. Cuando me dice que alguien es graduado de Harvard empiezo a sospechar.

Inteligencia son los conocimientos adquiridos, y la forma en que lo has adquirido, y la forma en que eres capaz de emplearlo.  Es decir, de forma mecánica, acumulativa, no analítica; o de forma analítica y creativa: o de forma creativa y estratégica.

Inteligencia es también el valor para emplearlos. Desafiar los obstáculos, decir yo puedo y lo voy a hacer. Son habilidades de la inteligencia. Como lo es la capacidad de renovarse.

Inteligencia es también el poder humano de convencer, persuadir, demostrar, hacer que confíen en nuestras capacidades.

Pero, acaso sabemos ¿cuál es nuestra inteligencia? ¿Acaso la llevamos siempre como equipaje de viaje, y la empleamos cuando lo decidimos, o por el contrario dejamos que otros nos la lleven, como una corriente que nos mueve hacia alguna parte (no siempre hacia adelante) durante toda la vida, y nos diga cuándo y cómo podemos desempacarla? Quizás nunca.

Jorge Garrido es una de esas personas singulares capaz de mirar con sentido estratégico, lo más lejos que pueda, manteniendo siempre la creación como una dinámica en su quehacer humano. Un profesional de la comunicación empeñado en enseñar lo que sabe y aprendió bien.

La primera impresión que transmite Jorge Garrido es la de un hombre con un gran bagaje humano y profesional; cuando se tiene la oportunidad de conversar unos minutos con él, la nueva impresión que produce es la de calidad, calidad en todos los aspectos, intelectual, humana y profesional; pero, si además se tiene la oportunidad de asistir a uno de sus cursos, lo que llama realmente la atención es la amplitud y profundidad de sus conocimientos, su capacidad para transmitirlos y un razonamiento lógico aplastante que le permite implicar a su audiencia con el concepto que transmite.

Jorge Garrido Álvarez, periodista y escritor cubano-español, atesora una experiencia de más de 30 años en radio, televisión, cine, diarios, revistas, agencias de noticias y medios digitales, como jefe de secciones culturales, editor y director de medios.

Trabajó en la agencia Prensa Latina durante 20 años como editor de noticias y jefe de la redacción cultural, de radio y televisión y de Suramérica. Desempeñó funciones de segundo jefe comercial de la agencia y asumió la corresponsalía en Colombia entre los años 1989-1990. También fue corresponsal en La Habana del periódico El País, de Cali, de la revista brasileña Caros Amigos, de la revista venezolana Elite y del periódico brasileño Noticias de Bahía. Fue director de la revista Cubanow, editor de Prisma, la revista turística de Cuba, y fundador y director de los Estudios de Televisión Latina.

Garrido, a lo largo de su dilatada carrera profesional como reportero, ha viajado por diferentes países de América Latina y Europa. Como especialista en periodismo cultural y crítico de arte, especialmente en cine y artes plásticas,  ha viajado y ha sido destacado en coberturas de sucesos y festivales culturales durante varios años. Cubrió como periodista festivales de cine en Río de Janeiro, Sao Paulo, Salvador de Bahía, Brasil, Bogotá y Cartagena, Colombia.

Como especialista en comunicación, trabajó en las empresas  IHConsultores y PPMP  y como director de medios en el Instituto Cubano de Arte e Industria Cinematográficos (ICAIC). Dictó clases, talleres y cursos en el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), Zona Cinco, UNITEC.  En la actualidad es consultor internacional en el canal NTN 24 horas y gerente de G Consultores Comunicación Colombia, empresa especializa en marketing político, diagnósticos de comunicación y entrenamiento de discurso escénico y comunicación verbal estructural.

Estudió Periodismo, Literatura Hispanoamericana y Ciencias Políticas en instituciones superiores en Cuba y impartió cursos en la Facultad de Periodismo de la Universidad de La Habana.

En su faceta como escritor e historiador, Garrido publicó en España, por encargo de la cadena El Corte Inglés, “ La historia secreta de Picasso,” y está en proceso editorial a segunda parte: “La escribano secreta de Picasso”.

Tres jóvenes crean el primer buscador “anticrisis” de España

www.elowcost.com es el primer “buscador de buscadores” de productos a bajo precio, 100% español y, además, sin cargo alguno para los usuarios; para que ahorren tiempo y dinero. Este nuevo “superbuscador” engloba las categorías habituales de Internet, como vuelos y hoteles, y agrega secciones como telefonía, seguros, compras, chollos, alquileres, consejos e incluso préstamos para salir de la crisis.

Dicen que las épocas de crisis agudizan el ingenio, y así parece que les ha ocurrido a tres jóvenes españoles -dos madrileños y un asturiano, para más señas-. Carlos, Eduardo y Miguel Ángel son los creadores de www.elowcost.com, la primera página “total” de buscadores de productos low cost. La filosofía es muy clara: “Hoy en día la mayoría de usuarios de internet consulta multitud de páginas web antes de decidirse a comprar un producto, alquilar un coche o reservar un hotel. Buscan el mejor precio posible. Ahora www.elowcost.com hará el trabajo por ellos. Y sin cobrarles nada” comenta Miguel Ángel Rodríguez Caveda, uno de los socios y el Director de Comunicación del proyecto, quien ya fuera conocido por ser el único periodista español que ha logrado ganar tres premios Emmy en Estados Unidos.

La transparencia hacia el cliente es uno de los pilares en los que se apoya el proyecto. “En la mayoría de páginas hay tasas y cargos de gestión ocultos que al final modifican el precio y sorprenden al usuario. Nosotros estamos en contra de eso, por eso mostramos siempre el precio final con estas cantidades incluidas. De hecho, con esa motivación nació el proyecto. Estábamos hartos de que los grandes buscadores nos tomasen el pelo vendiendo como low cost aquello que no lo es”, asegura Carlos Velasco, un madrileño cuya experiencia en marketing le ha puesto al frente de elowcost como Director General.

Otra de las características que destacan en elowcost es la inclusión de otros buscadores fuera de su propio entorno web, algo que, como destaca Eduardo Bueno, socio y Director Comercial, no es algo habitual. “Mientras elowcost busca un vuelo o un hotel, se abren dos ventanas adicionales en las que el usuario ve la misma búsqueda hecha en otros buscadores. De ese modo puede elegir realmente el mejor precio siempre, sea dentro o fuera de elowcost. Es nuestro compromiso, que el usuario obtenga la mejor oferta”.

Según Bueno, elowcost -que ya está disponible para los usuarios- permite que los internautas puedan encontrar “desde un peine hasta un vuelo a Granada” siempre al mejor precio y desde un único lugar.